Year: 2023

【文章摘要】杜拜世界博覽會日前邀請荷蘭藝術家Roosegaarde展出一件充滿夢幻光影的永續農業創作。在荷蘭遼闊的韭菜田暗夜中，紅光和藍光搖曳生姿、交互映輝，令人不禁讚嘆農業之美。工作團隊正在創作的最新主題則為捕獲與回收810萬公斤的太空垃圾！

杜拜世界博覽會即將於2021年10月1日揭開序幕，世博會於6月邀請荷蘭藝術家Dann Roosegaarde展出一件名為GROW的作品。位在荷蘭郊區一處6千多坪的韭菜田，由紅光與藍光搖曳生姿、交織而成的農業藝術創作，正驚艷著包含達沃斯世界經濟論壇等在內的國際組織矚目。該作品旨在提醒人們重視農業、珍惜食物。在黑色夜幕中，寬廣遼闊的韭菜田，農作植栽隨風舞動光影，充滿著無窮科技夢幻之美。

杜拜世博會在8初公布今年的展覽主題「人類與地球企劃」（Programme for People and Planet）。世博會在長達6個月的展期中，將透過 TED 演講、展覽、論壇和研討會等形式，彰顯10個主題周和18個國際日的特色。主要探索全球目前最關鍵的ESG議題：氣候變遷、生物多樣性、人類棲息地永續經營、數位鴻溝、確保教育和醫療公平等。世博會也和聯合國全球盟約（UN Glboal Compact）於2022 年 1 月 16 日至 22 日共同舉辦「永續發展目標商業論壇」（Sustainable Development Goals Business Forum）。

荷蘭Dann Roosegaarde工作室所完成的這項GROW創作，選擇在寬闊的韭菜田配備4個太陽能發電的照明系統，幫助植物生長。所有的燈具經過精密計算。特定設定的藍光、紅光線、紫外線，更有助於促進植物生長以及減少高達 50% 的農藥施灑。由於近距離才能看到光舞，故也大幅減少光污染（又名光害）所帶來的影響。至今已經吸引6.7億人現場或線上觀賞。

荷蘭在全歐洲土地幅員排名第6小，卻是全球最重要農業輸出國。2020 年的水果、花卉、蔬菜、肉類、乳製品等農業出口金額，即高達 1,150 億美元。如何以「藝術創意」喚起公眾的連結，並使用「創新科技」改善作物生長與節用資源，就成為小國永續農業的思考主題。

GROW作品已經獲得包括：荷蘭銀行、瓦赫寧根大學、達沃斯世界經濟論壇等機構駐地藝術家計畫的支持。預計將擴展到 40 個國家／地區，以凸顯每個地域不同農作物的多樣性。創作已獲得多項獎賞肯定，包括：ADC Annual Awards、倫敦 [d]arc Lighting Award, Novum Design Award、MUSE Design Award。

Daan Roosegaarde出生於1979年，從小就喜歡接觸發光物件，例如：螢火蟲、水母。他長大後專攻美術，並獲得鹿特丹 Berlage 學院建築碩士學位。 2007 年他創設獨立工作室，關心思考人、科技、空間的關係。

代表性作品還包括：「無煙塔」SMOG FREE PROJECT（最大型室外空氣煙霧淨化器）和「梵古之路」VAN GOGH PATH（夜間發光的自行車道）。

至於他的最新作品「太空廢棄物實驗室」SPACE WASTE LAB，主要思考與設計，如何捕獲和回收重達810萬公斤的外太空垃圾。目前他利用綠色大光束，將觀眾頭頂上方的太空垃圾，予以即時視覺化呈現。同時預計在2025年利用捕捉到的太空垃圾，製造人造流星。

核稿：倪上筑

參考資料：

Dutch Artist Highlights the Beauty of Agriculture

2021年於英國格拉斯哥（Glasgow）落幕的COP26，帶來許多好消息，也在部分議題產生初步共識，然而世界各國對於減少排放的承諾與作為仍偏保守，面對將全球升溫控制在1.5°C的界線目標，仍然有一段距離。

當全球目光聚焦氣候變遷峰會時，藝術並無置身事外。今年COP26場外一如過往，有許多喚醒氣候變遷意識的作品，包含街頭塗鴉、平面，以及裝置藝術等等。不過，除了藝術作品外，藝術圈及場館機構也逐漸開始思考，還有哪些實際作為可以納入氣候變遷的作為與概念。

倫敦Horniman Museum and Gardens的負責人Nick Merriman於Art Newspapar中評論表示，之於博物館或藝廊，COP26會議後正是適合檢視或制訂氣候變遷計畫的時間點。文中他透過回顧博物館的地位與意義，輔以世界各大博物館案例，進而提出行動方案，盼在氣候危機及下個世代追問以前，採取積極行動。本文摘譯Merriman提供之行動方案，並綜合提出可依循的認證準則，盼提供藝術機構踏上永續發展的可行路徑。

依照場館特殊性，建立可執行的氣候變遷行動

博物館及部分畫廊與一般私人企業有所不同，因此在制訂氣候變遷政策時，除了可以參考企業路徑外，也可以針對其特殊地位與性質，進而達到落實氣候變遷行動與教育的目的。

首先，博物館影響力相對長久。全球大多數博物館不受政黨轉換或資金中斷影響，較少會因為重大經濟或政治因素停止營運。再者，博物館長期以來，具有公共教育意義，透過典藏、展示以及展覽，顯示出氣候變遷與生物多樣性等議題。因此，博物館作為公共互動與教育的媒介，更可以讓人們瞭解環境危機的緊迫性，進而參與。

提案一：提出並執行淨零排放計畫（Net-zero plan）        

不僅是國家或是跨國企業，世界典藏機構也紛紛提出淨零排碳計畫。英國自然史博物館（National History Museum）已宣布於2035年達成淨零排放，執行方向則涵蓋廢棄物減量、溫室氣體排放控管及再生能源使用。經由致力減少營運過程中產生的廢棄物，並目標在2030年達到60%的回收率，以達成廢棄物減量。鑑於全世界博物館超過90%以上的溫室氣體排放來自範疇三（價值鏈的非直接排放），自然史博物館宣布將提出新的差旅政策，減少此項排放來源。最後在再生能源使用上，自然史博物館已架設超過300個太陽能板，目前所有建築物使用的能源皆來自再生能源。透過執行淨零排碳計畫，自然史博物館期許自己不僅是紀錄人類歷史軌跡，更能成為綠色博物館的引路人。而其他著名的英國工藝設計博物館Victoria and Albert Museum（V&A）、澳洲博物館（Australian Museum in Sydney）等大型博物館，也不約而同提出永續或淨零排放計畫與承諾。

除了淨零承諾以外，減緩與適應氣候變遷帶來的風險也是博物館的重大議題。全球有許多博物館或古蹟位處洪水、野火的高風險地區，隨著氣候變遷加劇，對各樣場館帶來嚴重威脅。澳洲國立美術館（National Gallery of Australia）位於首都坎培拉，2020年因為森林野火濃煙導致關閉。而位於加拿大英屬哥倫比亞的華夏古蹟－Lytton Chinese History Museum被野火吞噬，超過1,600件藝術品遭焚毀。這些極端氣候事件帶來的營運風險，也讓這些場館開始制訂野火因應營運計畫（wildfire contingency plans）。

提案二：結合教育功能，用藝術喚起氣候變遷意識

        西班牙普拉多美術館（Museo Nacional del Prado）與世界自然基金會（WWF）於2019年合作，在COP25氣候峰會推出一系列「穿越時空的世界名畫」。團隊挑選出四幅來自於西班牙藝術史重要畫家，包含歌雅（Francisco Goya）、維拉斯奎茲（Diego Rodríguez de Silva y Velázquez）、若阿基姆帕蒂尼爾（Joachim Patinir）與霍金索羅亞（Joaquín Sorolla）的作品，發揮想像力，若是這些畫家身處氣候變遷加劇的今日，畫中作品的場景仍然會是一樣的嗎？

這些名畫被現代後製技術調整後，產生極大的反差。原作《穿越幽冥之河》（Landscape with Charon Crossing the Styx）描繪《埃涅阿斯纪》與但丁《神曲》的「最後的審判」──冥神卡戎（Charon）划著船，將剛離人世的亡魂渡過冥河－斯堤克斯（Styx），畫面的左邊是天堂，右邊是地獄，冥河穿越了畫面的中間。

在改過後的名畫裡，原先豐沛的冥河剎時間乾涸龜裂，冥神佇著船停在此處，彷彿永遠到不了下一個目的地，因著氣候變遷的困境永遠停在此處。

畫家的眼除了透出世界的光彩外，也反映著世界的巨大變動，對於觀者產生極大的震撼，讓觀者確信氣候變遷正在發生，進一步落實減碳行動。

除了以氣候變遷為主題與大眾溝通永續議題，也有更多不同的主題形式呈現。亞洲首次SDGs Art展會在2021年登場，由知名策展人王焜生攜手創意總監嚴德芬，邀請藝術家常陵、安庾心、 林品玄團隊、Willy Verginer與吳寬墩醫師展出作品，大獲好評。而2022年也將再次舉辦SDGs Art展會，透過連結在地藝術家與在地環境議題，持續為觀眾帶來感動！

以藝術為介面溝通永續效果極佳，而推動觀眾下一步行動，則是未來可著力的方向。過去溝通氣候變遷或其他重大性議題，常以單向（broadcast mode）溝通提供受眾資訊，這樣的模式在現今已不再足夠，反倒容易為受眾帶來知曉事實的無力感（disempowerment）。不過該如何將無力感轉化為力量，納受眾於改變的一環，更是博物館在策劃展覽中需思索的議題。

提案三：導入ISO20121（永續性活動管理認證）籌備綠色藝展

除了提出淨零承諾與發揮展覽教育專長外，長期關注藝術與氣候變遷及政策的非營利組織Julie’s  bicycle， 則是提供給博物館、古蹟等藝術場館可行的氣候行動方案。從瞭解自己的影響力開始，執行廢棄物管理、水資源管理與能源管理，頗與執行ISO20121（永續性活動管理認證）概念相呼應。

其實早在2015年時，Julie’s bicycle 已出版一本永續採購指南建議書，《Julie’s Bicycle Practical Guide：Procurement》，提供給各個藝術與創意相關的非營利組織，在採購決策上得以更永續、環保。文中更提出參照ISO20121的概念，雖未詳列說明，不過於今日的落實執行上具備前瞻意義。ISO認證機制，提供給博物館或其他藝文場館在執行展會時可遵循的標準及目標。同時，透過此認證進行，更可以協助許多博物館與藝文場館邁向更綠的未來。

藝術和創意產業非常適合引領環境、社會（ESG）等各面向的永續發展。憑藉著獨特創造力和靈感。藝術可以倡導循環經濟和能源效率，挑戰眾人對於過往發展模式的依賴，並開闢全新綠色生活的途徑。無論是博物館、畫廊或是其他藝術場館，都可透過「提出淨零計畫與承諾」、「結合氣候變遷策展功能」與「執行ISO20121認證」，在COP26後、全球更意識到氣候緊急的這個時間點，共同為地球盡一份心力。

核稿：繆葶

參考資料：Museums must take action on climate change now—before it’s too late

圖片來源：Natural History Museum、Museo Del Prado

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延伸閱讀：

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【藝術CSR】荷蘭創作家展現永續農業夢幻光影之美

永續發展，是近20年來企業關注的焦點。除了氣候變遷、社會關懷、公司治理（ESG）外，對文化內容、藝術的支持也是企業永續發展的一個項目。本文深入台灣動漫發展的軌跡，並且透過邱立偉導演長期於產業的觀察與成功經驗，綜合出可發展之永續經營路徑，企盼提升企業對於影視文化的發展認知與重視。

邱立偉導演現任studio2 ANIMATION LAB 動畫導演，作品包含《小貓巴克里》、《未來宅急便》、《小太陽》等。其求學經驗包含於台灣、北京兩地，亦曾任美國好萊塢動畫研究員等職位，經驗豐富。其作品《小貓巴克里》電影版，於2017年上映，曾獲得該年金馬獎動畫長片入圍、美國休士頓國際影展「最佳動畫長片金牌獎」、荷蘭阿姆斯特丹影展「最佳動畫」等多項影展肯定。而動畫電影主角巴克里，今已是華語動畫圈重要角色。

台灣動漫的發展軌跡：從代工技術到自製動畫

1970年代，是台灣動漫發展的全盛時期。光啟社成立，自美國引進二手攝錄影設備，開啟了台灣動漫的發展。不過，正如同當時的輕型、家庭加工出口業一樣，台灣動漫以低廉的工資優勢，成為日本、美國代工之地。最大的動畫代工公司－宏廣公司幾乎包辦了所有美國的動畫。甚至有句話說，「魔術的宏廣（Magic Cuckoos Nest）」，不管多緊急或是複雜的案件都可勝任，顯示出宏廣的實力，其代工作品包含耳熟能詳動畫長片，《花木蘭》、《藍色小精靈》與《阿拉丁》等。

然而，隨著勞工紅利的消失，與社會氛圍改變，台灣也面臨了自創動畫與代工動畫的交叉路口。部分公司外移中國大陸，也有致力於自創動畫的公司及個人，不過限於種種因素，自創動畫少有佳作，從第一部鄧有立導演的動畫電影《封神榜》，一直要到三十年後的《魔法阿媽》出現，台灣的原創動畫才逐漸露出曙光。可惜好景不長，後續雖政府與民間大力推動，卻得同時面對3D動畫的技術差距，與其他國際動畫的內容競爭。

台灣動漫產業的途徑：國際共製

過去台灣動畫業長期以代工方式發展，當走入自創時，面對市場是一大挑戰，無論是在創意或是商業經營規畫方面，都需要建立經驗值，而這是過往代工無法培力的層面。另一方面，大專院校側重於技術的教學，培養出技術能力極佳的動畫產業人才，卻缺乏培養創意與商業思考。

一部動畫電影不僅僅是技術與藝術的創作，還是娛樂、是受到市場挑戰的商品；也因此，邱立偉導演指出，動畫作品必然需要得到「絕大多數觀眾的認同」，而觀眾不只是單一市場，還包含國際的市場。這也是為何當韓國在發展影視產業時，會選送學生與工作者至美國好萊塢學習。除了建立未來創作時的連結外，更是學習觀眾能讀懂的語言。而許多韓國影視作品也遵循著這樣的模式，像是電影《漢江怪物》的製作過程。

而共製另一目的，則是拓展國際市場。台灣整體影視動畫內需市場規模有其限制，其中，動畫的市場更是小；動畫製作長期仰賴政府獎勵與補助才能開拍一部動畫電影，後續上映未必能有獲利，下一部影片可能無以為繼。若長期處於打平或虧損的狀態，投資方無法回收資金，或看不見預期效應、面對巨大風險，產業很難永續發展，無法產製出更多台灣原創動畫。

國際共製以世界為市場，不僅因面對更廣闊的觀眾族群而學習更有效傳達概念的敘事方法，還能增加銷售收入、回收成本。因此，邱立偉導演指出，「國際共製」是他在任何一部動畫電影開拍計畫時的必要條件，不僅僅是借鏡國外的經驗，更是取得觀眾的回饋以及市場上的成功。

台灣動漫產業的途徑：朝向角色IP化發展

除了國際共製作為動畫產業發展的途徑外，動畫角色IP化也是方法之一。動畫的成本回收，除了來自於票房外，其他則來自於電影上檔後角色的熱潮與IP授權收入。根據國際授權業會（LIMA）研究指出，2019年全球的IP授權市場商品與服務總計約有2,900億美金，然而華文市場（北亞洲）卻只占10％，有超過一半以上的市場由美國、加拿大區獨占，顯見華語作品在IP市場的缺席。

將角色IP化的過程更像是將角色作為一位演員或模特兒來經營。對於動畫角色來說，更需在製作階段就考慮市場的歡迎度與商業再製的可能性，細緻連頭髮的設計都需納入考量。以電影《小貓巴克里》為例，主角巴克里原先為電視版角色，轉為電影版後又再重新設計，甚至到國中小發放問卷，瞭解目標受眾的喜好，因此角色至少改了超過20個版本。縝密的前期規劃，也讓後續成就有目共睹，全體市場總體衍生產值破億，堪為台灣動漫角色IP化的成功案例。

《小貓巴克里》IP化的是來自於迪士尼的製作方式。在一部動畫電影的製作中期，執導的導演便閉門邀請幾位同業創作者試映半作品。希望能夠透過另外幾雙眼睛，審視此作品，避免造成市場的挫敗，且減低製片商的投資風險。動畫角色的IP造型與故事內容是相輔相成，而這成功的關鍵正是來自於大量的前期市場調查和研究。

投資示範助攻

動漫產業一直是政府關注的內容產業。在2001年，時任政府推出「兩兆雙星計畫」，以數位元年為口號，全力發展新媒體內容產業。後續也有零星補助、獎勵政策，雖然投入鉅額資金與資源，卻不見市場反應。

究其原因，過往多以獎勵、補助為主要措施，僅針對單一一個製作環節提供資金挹注，如缺乏製作經費，則補助此缺口；缺乏原創故事，則徵件優質劇本。如近期《我們與惡的距離》、《天橋上的魔術師》與《斯卡羅》等，皆以高品質故事為藍本拍攝，未演先轟動。然而若是缺乏廣大市場與回收途徑，導致作品叫好不叫座，極有可能在拍完這一部作品之後，不知道下一部作品在哪裡。

邱立偉導演更建議政府機構不僅是補助劇本創作，或是遴選優秀的動畫電影至國際參展，更可以為投資人示範整個投資製作流程。包含前期劇本開發，到最後行銷、發行，為創投公司打一針強心劑，顯示漫畫產業並不是一個賠本的生意，望能藉此活絡產業發展。

動漫的另一條路：文化永續發展

回顧台灣動畫的發展軌跡，重疊著整體台灣經濟發展的歷史路徑，動畫的故事有根植於不同時空切片的原創故事、有的取材自台灣歷史故事、有的來自民間傳說、而有的源於導演生活經驗。這些故事的共同點，是取得大人小孩的共鳴，人人能在故事裡看見自己，也豐富成長的回憶。

細數台灣第一部原創動畫《封神榜》到《魔法阿媽》，以及近十年的《國寶神獸闖天關》與《閻小妹》，透過動漫作為軟性的媒介，讓兒童[1]從故事當中，看見來自自身生活與文化的傳說故事、傳統儀式、與自己相像的角色……等，進而瞭解、認同，甚至是欣賞並為此驕傲。不只是題材上，近年作品《小貓巴克里》與《幸福路上》，當中的場景便是以導演的家鄉為藍本，構築出故事場景。場景深厚了作品的基底，並活化了集體的記憶，更拓展了文化永續的邊界。

德國國際兒少與教育電視內容中心（IZI）總監瑪雅．歌茨（Maya Goetz）博士指出：「兒童能敏銳察覺到哪些群體比其他群體被賦予更多價值；若他們在影視內容中找不到自己（的膚色、髮型、身形、生活方式……等），他們會認為自己沒有價值。」因此，讓兒童看見自己身處的環境與文化，對建立信心與認同，扮演著重要的角色；對產業而言，更能培養出具有觀看台灣原創動畫及文化內容習慣的未來觀眾族群，是產業永續的基礎。

一代傳一代的集體影像記憶，讓文化永續不僅是實體資產保存與再活化，更是對於傳統的事物認同、珍惜與再創造，並賦予台灣原創故事靈魂。

參考資料

《逐格造夢》，台北市政府文化局，2010年出版。

〈109年臺北市ACG產業評估及推進計畫報告〉，作者：劉定綱博士 〈Diversity in Kids TV: Let’s Tell Stories that Include Everyone〉，作者：Mip Markets

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[1] 雖然動畫不僅僅是以兒少為觀眾群，然而動畫在針對兒少的影視內容中佔比相當高；根據長期投入兒少內容孵育的富邦文教基金會調查，台灣每年於電視播映的兒少內容中，超過90%為動畫。

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